ملخص ومعلومات عن الشركة
مشروع بقيمة مليار ريال لاستغلال مساحة تزيد عن 500 ألف متر مربع لاستيعاب متطلبات السكن لأكثر من 2,000 موظف يعملون في محطة غاز في المملكة العربية السعودية بالمنطقة الشرقية.
حسب متطلبات التمويل فإنها تتطلب من العميل نسبة تحوط إلزامية تقدر ب 95% لأول خمس سنوات.
كان دور إحاطة الرئيسي هو مساعدة الشركة المسؤولة عن المشروع (شركاء التحالف) للتحوط من تذبذب أسعار الفائدة المرتبط بالمشروع، والمساعدة في صياغة آلية تنفيذ تحوط مرضية، وقياس التسعير التجريبي للتحوط المطلوب وإدارة التنفيذ الفعلي. خلال مراحل المشروع المختلفة حافظنا على إبقاء الاتصال الوثيق مع البنك وبالتالي القدرة على معرفة مكونات التسعير المختلفة لضمان شفافية الأسعار وسلاسة التنفيذ.
نهجنا
حددنا وقمنا بصياغة البروتوكول الخاص بالتحوط واعتماد خارطة لتنفيذ عملية تحوط عادلة وشفافة لجميع الأطراف المعنية.
لتعزيز الشفافية والتعامل العادل، حرصنا على الالتزام بعملية تنفيذ تنافسية وضمان أن الأسعار تعكس معدلات السوق العادلة وتتماشى مع البروتوكول المتفق عليه.
نظراً للحساسية العالية لمؤشرات أداء المشروع الأساسية وتأثيرها على هوامش الربح، فقد قمنا بتأمين نطاق انحراف معين مقبول بحيث لا يتم تجاوزه. استخدمنا النموذج المالي لقياس تأثير معدلات الفائدة بالسوق على مؤشرات الأداء الأساسية المستهدفة للمشروع. علاوة على ذلك، تأكدنا من أن الشركة المسؤولة عن المشروع تتمتع بقدرتها على قياس تأثير معدلات السوق مقدماً، مما يعزز قدرة الشركة على الحصول على هيكلة دين مرغوبة.
النتائج
قمنا مع فريق المشروع بتنسيق عملية تنفيذ التحوط في الوقت المناسب وأجرينا سلسلة من التسعيرات التجريبية لتوفير الشفافية المنشودة للأطراف المعنية، وضمان وجود إلمام وتنفيذ وثيق لبروتوكول التحوط المتفق عليه مسبقاً.
تمكنا من إزالة أي هوامش إضافية وغير متفق عليها، بل وتخفيض هوامش التحوط وتحقيق وفورات كبيرة مقارنة بالتسعير الأولي الذي حصل عليه المشروع، والذي تم الوصول إليه من خلال قياس كل من نتائج التسعير التجريبي مع نماذجنا الداخلية ومراجع السوق.
قمنا مع فريق المشروع بالتأكد من تنفيذ جميع وثائق التحوط ذات العلاقة في الوقت المناسب وبالتالي وفرت الشركة المسؤولة عن المشروع الوقت والمال والموارد اللازمة للحصول على مثل هذه الخبرات.